Бизнес план: что это такое простыми словами — Как составить бизнес план для малого бизнеса самому: структура и содержание бизнес-плана (образцы бесплатно)
Реализация нового бизнес-проекта начинается с составления плана. Бизнес план — это последовательность действий по созданию и развитию бизнеса, а также перечень необходимого оборудования и сырья, расчёт требуемых инвестиций, оценка сроков окупаемости и планируемой прибыли.
Документ раскрывает назначение проекта, цели, модель бизнеса и планируемый результат. Коммерческая идея облекается расчетами, анализируемыми и перспективными показателями.
Прежде чем реализовывать идею, вы должны для себя и для возможных инвесторов ответить на вопросы:
- Насколько рентабелен проект?
- Достаточно ли ресурсов на реализацию?
- Выгоден ли результат?
Нет смысла реализовывать заранее убыточный проект.
Так что же такое бизнес план, как составить его самому, каких рекомендаций необходимо придерживаться?
Содержание страницы
Что такое бизнес-план
Бизнес план — говоря простыми словами — это довольно объёмистый финансовый и маркетинговый документ, включающий описание всех этапов развития бизнеса и анализ всех возможных рисков.
Обычно от состоит из следующих разделов:
Компания
Сведения о компании, которая будет реализовать проект.
Производство
Описание товаров, которые планируется производить, и требуемого для этого оборудования, сырья, помещений и т.д.
Маркетинг
Анализ рынков сбыта, возможных конкурентов, актуальных цен и т.д.
Инвестиции
Расчёт объёма требуемых средств и способов их получения, предполагаемый срок окупаемости и ожидаемая прибыль.
Приложения
Как правило, к бизнес-плану прилагаются детальные расчёты, проекты, презентация, результаты маркетинговых исследований и т.д.
Перед началом работы над бизнес-планом нужно выяснить для себя три вещи: Старт, Цель и Путь.
Старт — это анализ имеющегося перед началом проекта: собственные средства, помещение, оборудование, специалисты и т.д.
Цель — это то, чего компания планирует достичь в результате осуществления проекта, с конкретными цифрами и сроками.
Путь — это последовательность действий для достижения цели, в том числе нефинансовых — какие лицензии потребуются, какие профессии придётся освоить сотрудникам и т.д.
Назначение бизнес-плана
Бизнес-план необходим для предоставления деловой информации инвесторам, учредителям, партнерам. Документ позволяет оценить перспективу проекта и результат вложений. Несмотря на стандартную структуру документа состав данных зависит от целевой аудитории.
Так, если бизнес-план представляется для получения субсидии, требуется показать перспективу создания новых рабочих мест. В целях кредитования акцент ставится на прибыльность проекта и деятельность в целом.
Бизнес-план, составленный преимущественно для внешних пользователей, часто является пособием для самого предпринимателя. Планирование бизнеса не всегда совпадает с реальным результатом. В процессе деятельности необходимо решать множество текущих вопросов, отвлекающих от основной задачи бизнеса.
Регулярный пересмотр плана, его корректировка позволяют придерживаться поставленных задач.
Видео: Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика
Процедура составления документа
Бизнес-план требует задействования больших массивов показателей. Анализ данных, используемых в процессе составления плана, позволяет рассмотреть детали нового проекта с иного ракурса. Возникает вопрос: как составить бизнес план для малого бизнеса самому, с чего начинать подготовку информации?
При составлении плана предприниматель должен дать оценку имеющимся базовым ресурсам, определить потребности и желаемый результат. Для примера используется типовой аналог проекта.
В процессе разработки:
- Анализируется конкурентоспособность продукта на рынке.
- Дается оценка материальным и трудовым ресурсам, имеющимся в распоряжении.
- Рассчитываются необходимые дополнительно финансовые вложения.
- Разрабатывается маркетинговая стратегия.
- Определяются краткосрочные и долгосрочные этапы развития бизнеса.
Бизнес-план разрабатывается на перспективу, рассчитанную на 2-3 года реализации.
С чего начать при разработке проекта? После предварительного сбора информации требуется составить список разделов документа и заполнить их пошагово.
Видео: Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса
Структурирование бизнес-плана
План может быть разработан как для всего предприятия, так и для реализации отдельных операций. Перечень разделов определяется самостоятельно при условии соблюдения общей структуры. Части плана должны быть взаимосвязаны, за основу структуры принимается стандартный образец.
При разработке необходимо руководствоваться инструкцией по составлению. В состав плана входят несколько типовых разделов.
Титульный лист
Это первое, а порой единственное, что видят потенциальные инвесторы. Если на титульном листе нет интересующей их информации, то дальше могут и не смотреть.
Основная информация, которая должна быть на титульном листе:
- Полное название проекта.
- Наименование организации, которая будет реализовывать план.
- Местоположение компании.
- Контактные данные — номер телефона, электронная почта.
- Сведения о руководителе компании или составителе документа.
- Дата создания бизнес-плана.
Специально для инвесторов стоит указать:
- Срок окупаемости проекта.
- Планируемый доход.
- Объем финансовых вложений в реализацию проекта.
Для создания защищенности уникальной идеи включается условие о конфиденциальности.
Резюме проекта
Это краткое изложение проекта, содержащее краткие резюме каждого раздела бизнес-плана. Именно из этой страницы инвесторы получают полное представление о проекте.
Резюме пишется в последнюю очередь, после того как написаны все описания проекта, стратегии и показатели эффективности.
Примечание: Резюме должно состоять из одной-двух страниц, но его должно быть достаточно, чтобы побудить инвесторов вложить деньги в проект.
Пример структуры резюме:
- Цели и задачи проекта.
- График реализации бизнес-плана.
- Шаги или этапы проекта.
- Методы.
- Актуальность и уникальность идеи.
- Размер инвестиций.
- Срок окупаемости и доход.
- Оценка эффективности — итоговые цифры из расчетов. Уделите этому больше времени и представьте данные в табличной или графической форме.
- Возможные риски.
Не стоит приукрашивать информацию. Опытные инвесторы, скорее всего, заметят неточности и могут отклонить проект, не дочитав документ до конца.
Если бизнес только стартует, у него не будет бизнес-показателей. Но резюме должно включать предстоящие расходы, размер собственного и заемного капитала, а также срок окупаемости.
Действующий бизнес должен указать сумму оборота и чистой прибыли за последние 2-3 года и другие показатели, говорящие о финансовой стабильности.
Описание проекта
Содержит данные о коммерческой стороне бизнес-идеи. Рассматриваются также юридические, организационные аспекты проекта.
Маркетинговый анализ
Сложный по объему используемой информации раздел, требующий анализа рынка. Указываются меры по продвижению продукта. Определяются динамика спроса, ценообразования, методы стимуляции продаж, рекламная стратегия.
Производственный план
Раздел включается для компаний с производственной деятельностью. Содержит описание материальной базы, трудовых ресурсов, технологии производственного процесса. Приводятся расчеты потребного количества сырья, оборудования, других ресурсов.
Экономические показатели и финансовый прогноз
Действующее предприятие показывает динамику показателей отчетности предшествующих лет. Раздел отражает экономические данные, планируемые на перспективу при реализации проекта.
Приводятся расчеты необходимых сумм инвестиций, срок выхода на безубыточность, период окупаемости. Финансовая часть плана позволяет инвесторам принять решение о рентабельности вложений.
Анализ рисков
Указывают факторы, влияющие на прибыль, и контрмеры, позволяющие снизить риски. Представляется план страхования.
Приложения
При пошаговой разработке бизнес-плана необходимо избегать перегруженность информацией. Сложные расчеты, учредительные формы, договоры и другие документы-основания прилагаются к плану.
Видео: Как составить бизнес план. ТОП 5 ошибок при запуске бизнеса
Типичные ошибки, допускаемые при составлении плана
В процессе составления плана есть вероятность допущения ошибок, влияющих на конечный результат. К часто встречающимся ошибкам относят:
- Отсутствие тщательного анализа рынка, общих тенденций и перспектив спроса на продукт.
- Недостаток четкого представления о затратах и накладных расходах. При возрастании себестоимости проект может стать нерентабельным.
- Занижение суммы проекта. Реальная стоимость может быть выше расчетной. В процессе подготовки данных необходимо учитывать тенденции рынка и инфляционные процессы.
- Использование лишнего массива данных. План должен отличаться краткостью и лаконичностью изложения.
Образцы бизнес — планов
Есть много типовых бизнесов: кафе, химчистка, автомойка, салон красоты и т.д. Чтобы снизить трудоёмкость разработки и не повторять уже проделанную кем-то работу — можно скачать образцы бизнес — планов и подредактировать под ваши условия.
Проанализировав чужие бизнес — планы, вы можете узнать о предполагаемом бизнесе тонкости и особенности, о которых вы и не подозревали. Это поможет избежать повторения чужих ошибок.
Какие примеры бизнес — планов можно скачать бесплатно:
- Готовый образец бизнес-плана пиццерии.
- Бизнес план кафе.
- Бизнес план салона красоты.
- Бизнес план ресторана.
- Бизнес план интернет — магазина.
- Бизнес план автомойки.
- Бизнес план кофейни.
- Бизнес план парикмахерской с расчетами.
- Бизнес план фермерского хозяйства.
- Бизнес план гостиницы.
- Бизнес план тренажерного зала.
- Бизнес план инвестиционного проекта.
- Бизнес план цветочного магазина.
- Бизнес план автосервиса.
- Бизнес план аптеки.
Эти и другие образцы бизнес — планов вы можете скачать бесплатно на сайте RichPro.ru по этой ссылке.
Универсального проекта бизнес-плана не существует. Документ разрабатывается применительно к конкретным условиям. При самостоятельном составлении бизнес-плана становятся более понятными все нюансы и детали реализации проекта.
Смотрите также:
